Discrédit bancaire

Discrédit bancaire

Bien malin qui peut aujourd’hui nous dire le rôle exact que jouent les banques dans la crise actuelle. Les banquiers jurent leurs grands dieux qu’ils n’ont pas fermé les robinets. Ce serait scier la branche sur laquelle nous sommes assis, clamentils en choeur. Cela paraît crédible : les banques vivent des remboursements des prêts qu’elles ont accordés, qui leur garantissent la liquidité dont elles ont besoin… Il faut donc qu’elles aient prêté un jour. Mais d’un autre côté, les patrons de PME sont tous à peu près aussi unanimes pour dire que les banques ne font pas preuve d’une vraie solidarité… Non seulement elles étudieraient plus que scupuleusement les dossiers de demandes de prêts, mais en plus elles ne feraient plus preuve d’aucune souplesse, par exemple sur les autorisations de découvert. Ce qui place nombre d’entreprises, celles qui attendent par exemple des règlements en retard, dans une situation très délicate. Un vrai dialogue de sourds donc. Une seule chose est certaine : la crise a jeté le discrédit sur les financiers et les chefs d’entreprise. Le communisme est mort, mais la figure du patron qui s’enrichit sur le dos des pauvres salariés a la vie dure. Les porteparole régionaux du Medef et de la CGPME ont beau marteler que leur situation n’a rien à voir avec celle des quelques patrons du Cac 40 qui s’interrogent sur la possibilité de toucher des stock options et des parachutes dorés, l’opinion publique est durablement convaincue qu’on s’enrichit sur son dos. Et c’est inquiétant car nos économies reposent sur le principe de la confiance.Une sorte de contrat social, qui garantit tout à la fois la paix et la croissance économique. Une fois qu’on aura donc rééquilibré les comptes, que les banques auront reconstitué leurs fonds propres et qu’on aura pris des engagements moraux pour ne plus que ça recommence, il faudra convaincre les citoyensconsommateurs. Vous êtes sûrs qu’elle finira cette année, cette maudite crise ?Patrice Bouillot

La recherche de l'équilibre, le management familial

Une famille se gère comme une entreprise : budget, achats, planification, objectifs, environnement social, règles de vie sont des postes identiques à celui d’une PME. Pourtant mener de front une activité professionnelle et organiser la vie familiale reste le parcours du combattant. Le management familial se complique lorsqu’il s’agit de familles recomposées et la liste des difficultés se rallonge. Néanmoins de nos jours, un cadre travaillant à temps partiel ou une mère gardant son emploi suite à la naissance de ses enfants est une situation « normale».

Or un management d’entreprise efficace nécessite organisation, rigueur et méthode, pourquoi n’en serait-il pas de même au sein de la famille où le stress quotidien ne peut être nié ?
Pourquoi n’utiliserions nous pas des méthodes et outils employés en management d’entreprise dans notre quotidien ? Certains seraient pourtant efficaces dans ce contexte et conçu pour être utilisés de manière universelles. Pourquoi n’existerait-il pas des consultants en management familial ?

J’ai appris le conseil en management d’entreprise, je l’ai appliqué dans mon quotidien, j’ai appris la médiation notamment dans le domaine familial, ces deux outils seront complémentaires pour être un bon consultant en organisation familiale.


L’équilibre est atteint lorsque chacun se sent bien!

couple en crise, comment sortir de l'impasse ?

Après avoir regardé une émission, je me suis aperçue que la crise dans un couple est très fréquente mais on ose peu en parler, et les couples se sentent seuls au monde à traverser cette douloureuse étape. Ils se sentent perdus, sans solution et souvent se résignent.

Il est courageux de se remettre en question, de demander de l'aide, lorsqu'on se noie dans le quotidien et d'essayer d'avancer, il est important de féliciter et d'encourager ces actes.

Bien souvent on recherche un coupable dans le couple or un couple est un système, un mécanisme dont toutes les parties ont un rôle, lorsque l'une d'elle est défectueuse la machine s'enraye. Il me parait important de comprendre cela pour se rendre compte que chacun dans le couple a un rôle, une part de responsabilité dans la situation. Cependant lorsque l'on sait cela il me paraît important de ne pas se focaliser sur les responsabilités respectives des deux et les chercher sans cesse. Certes il est important de comprendre pourquoi on en est arrivé là pour pouvoir avancer mais l'on avance pas en rendant coupable l'autre ou en se rendant coupable, on peut se rendre compte de ses erreurs, de son comportement et essayer de l'améliorer mais la démarche pour le couple se fait avec le compagnon.

Dans ce genre de situation un médiateur peut être utile pour aider le couple à recommuniquer sans violence et les aider à trouver eux-mêmes des solutions qui leur correspondent. Le rôle de tierce personne peut être intéressant car il apporte le recul nécessaire à la compréhension de la situation dans sa globalité.

La médiation peut-être une autre alternative qu'en pensez-vous ?
Il existe des médiateurs professionnels qui peuvent peut-être vous aider.

Cependant une base est essentielle, la volonté de la part des deux personnes de vouloir sortir de la crise

Gérald Lavalle

Article du journal du palais publié le 5 mai 2009 de Gérald Lavalle, directeur du groupement médiateurs conseils.

"À la tête d’un réseau de « médiateurs-conseils », il s’emploie, chaque jour, à dénouer des dossiers litigieux avant qu’ils ne se transforment en crises. Il a contribué à « créer » son métier, et à lui donner sa crédibilité..."

voir article sur le forum éco: http://www.forumeco.com/articles/portraits.php?idP=476