La recherche de l'équilibre, le management familial

Une famille se gère comme une entreprise : budget, achats, planification, objectifs, environnement social, règles de vie sont des postes identiques à celui d’une PME. Pourtant mener de front une activité professionnelle et organiser la vie familiale reste le parcours du combattant. Le management familial se complique lorsqu’il s’agit de familles recomposées et la liste des difficultés se rallonge. Néanmoins de nos jours, un cadre travaillant à temps partiel ou une mère gardant son emploi suite à la naissance de ses enfants est une situation « normale».

Or un management d’entreprise efficace nécessite organisation, rigueur et méthode, pourquoi n’en serait-il pas de même au sein de la famille où le stress quotidien ne peut être nié ?
Pourquoi n’utiliserions nous pas des méthodes et outils employés en management d’entreprise dans notre quotidien ? Certains seraient pourtant efficaces dans ce contexte et conçu pour être utilisés de manière universelles. Pourquoi n’existerait-il pas des consultants en management familial ?

J’ai appris le conseil en management d’entreprise, je l’ai appliqué dans mon quotidien, j’ai appris la médiation notamment dans le domaine familial, ces deux outils seront complémentaires pour être un bon consultant en organisation familiale.


L’équilibre est atteint lorsque chacun se sent bien!